1、目的：为规范本公司各项培训，以提升员工专业素质，确保提高工作效率和工作质量。
2、范围：本公司所有员工的培训。
3、培训项目：


入职前培训：
新进员工报到时，由管理部安排学习、了解公司基本概况、组织架构及主要领导成员介绍；公司的发展目标、企业精神 及企业文化教育；职业道德、团队精神教育及相关的法律、法规知识；公司规章制度、员工行为准则、人事管理制度、KPI （或任务）考核讲解、财务管理的一般要求、新进人员注意事项等，并认识环境.
试用期培训：
新员工入职一周内，管理部按入职培训计划安排入职培训，培训时间为3天，由各部门经理或主管授课。主要培训内容 为：工作流程、基本技能的培训、与各部门之间的配合，同时要安排到各部门（管理部、技术部、研究顾问部、业务部、财 务部）了解公司基本运作和人员的熟悉。
员工在职培训：
按”年度培训计划”执行。
外部培训：
若工作需要须到外面参加培训的，由需求部门提出，管理部核实，报总经理审批后方可进行。
临时需求的培训：
由管理部负责安排执行。